上流エンジニア調達

PM / PMO SES

プロジェクトを
止めないための
PM/PMO人材。

要件定義、進行管理、ベンダー調整、炎上案件の立て直しまで。
O-lineは、プロジェクトの上流から動けるPM/PMO人材をスピーディにご提案します。

Problem

こんな状況で
困っていませんか。

PM/PMO不足は、開発遅延・品質低下・現場疲弊に直結します。
正社員採用では間に合わない時こそ、外部人材の活用が有効です。

プロジェクトを管理できる人がいない
開発メンバーはいるが、全体を推進するPMが不足している。
要件定義や顧客折衝が弱い
上流工程を任せられる人材が社内にいない。
炎上案件を立て直したい
遅延・仕様変更・調整不備で現場が回らなくなっている。
チームごと外部で補強したい
PMだけでなく、開発・テストまでまとめて相談したい。

Solution

O-lineなら、
上流から実行まで支援できます。

単なる人材紹介ではなく、プロジェクトの状況に合わせて必要な役割を整理し、
PM/PMOを中心に最適な体制をご提案します。

PM/PMOのご提案

進行管理、課題管理、顧客折衝、ベンダー調整に対応できる人材をご提案します。

チーム編成も対応

PMだけでなく、SE・PG・テスターまで含めたチーム提案も可能です。

最短即日〜提案

急ぎの案件にも対応。要件を伺い、スピーディに候補者を選定します。

Role

対応できる
PM/PMO領域

開発PM

Webシステム、業務システム、アプリ開発などの進行管理。

PMO支援

課題管理、進捗管理、会議体運営、ドキュメント整備。

DX推進PM

業務改善、AI導入、社内DXプロジェクトの推進。

ベンダーコントロール

外部開発会社・協力会社との調整、品質・納期管理。

炎上案件の立て直し

遅延案件の整理、優先順位付け、再スケジュール設計。

上流設計支援

要件定義、基本設計、業務フロー整理、仕様調整。

Flow

相談から提案まで、
スピーディに。

要件が完全に固まっていなくても大丈夫です。
まずは「どんな人が必要か」を一緒に整理します。

01

お問い合わせ

フォームから現在の状況をお知らせください。

02

ヒアリング

必要スキル、期間、単価、稼働開始時期を確認します。

03

候補者選定

条件に合うPM/PMO人材を選定します。

04

面談・稼働

顔合わせ後、条件調整を行い参画開始します。

PMが足りない。
その段階でご相談ください。

要件が固まっていなくても問題ありません。…

O-lineが必要な人材像の整理からご提案まで対応します。

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