「SESはやめとけ」と言われる5つの理由と、それでも使うべき場面｜発注側の視点で解説
「SESはやめとけ」という言葉をWeb上でよく見かけます。 しかし、この言葉が生まれた文脈を調べると、ほぼすべてがエンジニア（働く側）に向けた話です。 多重下請け構造の中で働かされる・スキルが身につかない・単価が上がらない——これらはエンジニア自身のキャリア問題であり、SESに人材を発注する企業側の […]
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「SESはやめとけ」という言葉をWeb上でよく見かけます。 しかし、この言葉が生まれた文脈を調べると、ほぼすべてがエンジニア（働く側）に向けた話です。 多重下請け構造の中で働かされる・スキルが身につかない・単価が上がらない——これらはエンジニア自身のキャリア問題であり、SESに人材を発注する企業側の […]
SESで失敗する企業の共通点｜発注前に知るべき注意点とは？ SESは、必要なスキルを持つエンジニアを必要な期間だけ確保できる便利な手段です。採用が難しい時期や、急なプロジェクト増員が必要な場面では、非常に有効な選択肢になります。 一方で、SESは正しく活用しないと「思ったような人材が来ない」「開発が […]