「SESはやめとけ」と言われる5つの理由と、それでも使うべき場面|発注側の視点で解説
「SESはやめとけ」という言葉をWeb上でよく見かけます。 しかし、この言葉が生まれた文脈を調べると、ほぼすべてがエンジニア(働く側)に向けた話です。 多重下請け構造の中で働かされる・スキルが身につかない・単価が上がらない——これらはエンジニア自身のキャリア問題であり、SESに人材を発注する企業側の […]
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SESの料金相場はいくら?職種別・スキル別の単価を解説【2026年版】 SESでエンジニアを依頼する際、「月額いくらが妥当なのか」「この見積もりは高すぎないか」「安い単価で依頼して失敗しないか」と悩む企業担当者は少なくありません。 本記事では、SESの料金相場を職種別・スキル別に整理したうえで、見積 […]
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情シス不足をSESで解決する方法|DX・AI導入が進まない会社の共通点とは 「DXを進めたいが、社内に動かせる人がいない」「AIを導入したいが、情シス部門が手一杯」「システム運用だけで精一杯で、新しい施策に着手できない」——このような悩みを抱える企業は少なくありません。 近年、クラウド化、SaaS管 […]
要件定義で失敗する会社の特徴|開発遅延・炎上案件を防ぐ方法 システム開発が遅れる原因の多くは、開発工程そのものではなく、開発前の「要件定義」にあります。 「何を作るのか」「誰のためのシステムなのか」「どの機能を優先するのか」が曖昧なまま開発を始めると、仕様変更・手戻り・追加コストが発生し、最終的に開 […]
PMOがいない会社で起きる問題|開発遅延・炎上案件を防ぐために必要なこととは? システム開発やDX推進を進める企業の中で、「プロジェクトが予定通り進まない」「ベンダー管理がうまくいかない」「現場が疲弊している」といった課題を抱えているケースは少なくありません。 その原因の一つとして多いのが、PMO( […]