SAP PMOとは？役割・単価・必要スキルを解説｜SAP PMOをお探しならO-lineへ

SAP導入やS/4HANA移行プロジェクトで、「SAP PMOが不足している」「進捗管理やベンダー調整ができる人材が見つからない」とお悩みではありませんか？

SAP案件は大規模かつ長期間に及ぶことが多く、PM（プロジェクトマネージャー）だけでなく、プロジェクトを円滑に推進するPMO（Project Management Office）の存在が成功を左右します。

本記事ではSAP PMOの役割、単価相場、必要スキルを解説するとともに、SAP PMO人材を調達する際のポイントをご紹介します。

SAP PMOとは？

SAP PMOとは、SAPプロジェクト全体を管理・推進するための支援役です。

PMがプロジェクト全体の責任者であるのに対し、PMOは実務面からプロジェクト運営を支援します。

特にSAP案件では、多数のベンダー、業務部門、海外拠点などが関係するため、PMだけでは管理しきれないケースが少なくありません。

そのためPMOが進捗・課題・品質・会議体を管理し、プロジェクトを前に進める役割を担います。

SAP PMOの主な役割

1. 進捗管理

各チームの進捗状況を可視化し、遅延が発生している箇所を把握します。

2. 課題管理

発生した課題を一覧化し、担当者・期限・対応状況を管理します。

3. ベンダー調整

複数ベンダーが参画する案件では、各社との調整業務が発生します。

4. 会議体運営

定例会、ステアリングコミッティ、ユーザー部門との会議などを運営します。

5. テスト推進

結合テスト・総合テスト・UATの進行管理を行います。

6. 移行推進

本番切替やデータ移行に関するタスク管理を行います。

SAP PMOに求められるスキル

スキル	内容
SAP知識	FI/CO、SD/MMなど基本理解
プロジェクト管理	進捗・課題・品質管理
ドキュメント作成	会議資料・報告資料作成
コミュニケーション	ユーザー部門・ベンダー調整
テスト推進	UAT管理・不具合管理

SAP PMOの単価相場

レベル	月額単価目安
PMO補佐	60〜90万円
SAP PMO	90〜150万円
シニアPMO	140〜200万円以上

特にS/4HANA移行案件では、高単価でも人材確保が難しい状況が続いています。

SAP PMOが不足すると起こる問題

• プロジェクト遅延
• 課題管理の形骸化
• ベンダー間の責任範囲が曖昧になる
• ユーザー部門との認識齟齬
• テスト工程の品質低下
• 本番移行リスク増大

多くのSAP案件ではPMO不足が炎上の原因になっています。

SAP PMOを探す際のチェックポイント

• SAP案件経験があるか
• テスト推進経験があるか
• 移行推進経験があるか
• ユーザー部門との折衝経験があるか
• ベンダーコントロール経験があるか
• S/4HANA経験があるか

単なる事務局経験ではなく、プロジェクト推進経験がある人材かを確認することが重要です。

SAP PMOをお探しなら株式会社O-lineへ

株式会社O-lineではSAP案件向けのPMO人材をご提案しています。

• PMO
• PM補佐
• テスト推進
• 移行推進
• SAPコンサルタント
• ABAP開発者

ご相談内容に応じて最適な候補者をご紹介します。

関連記事

• SAP要員調達なら｜PM・PMO・ABAP・FI/CO・SD/MM人材を最短即日で提案
• SES即日対応サービス
• PMOがいない会社で起きる問題
• SES料金相場ガイド